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亚洲国家经常给人认真工作的印象，但是一份全球性的调查报告结果却显示，亚洲国家的员工上班都在装忙，花在表演性工作（performative work，广东话称“扮工”）的时间最多，其中前三名分别是印度、日本与新加坡，他们都只是“看起来很忙”，而不是做真正有成效的工作。

▲“表演性工作”包括指开会时间长但并非花在做决策或解决问题。图为印度一间工厂的职员开工作会议。 美联社

▲调查发现印度是“扮工”国家榜首。图为印度一间本地会计公司的办工室。 路透社

根据CNBC报导，Salesforce旗下的Slack与云端问卷调查平台Qualtrics，进行一项全球性的调查得出一项结论，发现来自印度（43%）、日本（37%）和新加坡（36%）的员工，把时间花在“表演性工作”的比例，高于全球平均（32%）。

随后分别是法国（31%）、英国（30%）、澳洲（29%）、德国（29%）、美国（28%）、韩国（28%）。

开会展示成果多于解决问题

Slack亚太区技术专员莱尼（Derek Laney）表示，所谓的“表演性工作”，包括花大量时间开会，但内容是展示团队成果多于做决策或解决问题。

莱尼指出，员工装忙获得关注的心态，可能是受到领导者衡量生产力的方式所影响，领导者最有可能根据“可见的活动”来判断生产力，而不是专注于实现成果，例如维持上线的时间，或发送电子邮件的数量。

报告结果显示，员工可能会为了感到压力，延长工作时间、尽可能立即回复电子邮件，或参加每一场会议，63%受访者认为，他们努力保持上线状态，即使实际上并没有在工作，而有44%的新加坡受访者表示，他们的工作效率受到花时间开会与回复电子邮件所影响。

这份调查报告以印度、日本、新加坡、韩国、美国、澳洲、法国、德国与英国共9个国家、超过18000名员工（包含主管）为样本，取得数据。

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